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Hapimag Geschaeftsbericht 2013

47Hapimag Geschäftsbericht 2013 Resorts & Residenzen Member Services Zentrale Services Total Konzern 2012 angepasst 1) 2013 2012 angepasst 1) 2013 2012 angepasst 1) 2013 2012 angepasst 1) 2013 0 0 1 068 1 400 0 0 12 616 3 973 16 074 14 482 6 759 7 964 19 646 19 604 73 063 74 431 78 405 84 895 0 0 0 0 78 405 84 895 316 285 13 634 13 967 0 0 14 014 14 262 – 797 – 1 165 – 200 – 317 – 159 – 224 – 3 214 – 2 622 93 998 98 497 21 261 23 014 19 487 19 380 174 884 174 939 0 0 0 0 0 0 6 995 7 427 2 881 2 251 19 19 452 416 4 504 3 315 96 879 100 748 21 280 23 033 19 939 19 796 186 383 185 681 – 16 650 – 18 247 – 10 217 – 10 878 0 0 – 26 867 – 29 125 – 23 698 – 25 220 – 165 – 347 – 2 227 – 2 194 – 26 548 – 28 003 – 39 500 – 40 543 – 8 582 – 9 386 – 9 738 – 9 114 – 61 331 – 62 096 – 765 –  876 – 696 – 978 – 275 – 346 – 9 611 – 7 059 – 5 280 – 5 146 – 1 694 – 2 184 – 5 787 – 4 908 – 15 219 – 14 531 – 113 – 89 – 103 – 146 – 3 208 – 4 251 – 35 726 – 38 761 – 6 623 – 6 201 – 368 – 10 1 076 – 510 – 8 905 – 10 214 4 250 4 426 – 545 – 896 – 220 – 1 527 2 176 – 4 108 1 110 1 493 – 1 044 – 1 145 2 242 – 3 760 – 2 316 – 688 – 74 – 4 448 der bilanzwirksamen Anteile). Der Personalaufwand und der Einkauf von Reiseleistungen sind die wichtigsten Aufwandspositionen. Enthalten sind ebenfalls anteilige Marketingaufwendungen (u.a. Informationsor- gane für Mitglieder). Zentrale Services Die Zentralen Services beinhalten die Bereiche: Verwaltungsrat, ­Konzern­leitung, Finanzen, Personal, Informatik, Rechtsdienst, Kommu- nikation und Marketing. Die Zentralen Services erhalten eine anteilige Gutschrift aus den Jahresbeiträgen. Die wichtigsten Aufwände sind der Personalaufwand, der Verwaltungsaufwand und die Abschreibungen­ für Büromobilien sowie Soft- & Hardware. Weitere Erklärungen Die Jahresbeiträge dienen im Wesentlichen zur Deckung der Ab­ schreibungen (Finanzierung der Renovierungen), der operativen Auf- wände zum Betrieb der Resorts und Residenzen, des Call-Centers, der zentralen und lokalen Verwaltungen sowie für Beratungen und Dienstleistungen in den Service Points. Dementsprechend werden die Jahresbeiträge auf die Sparten Immobilien, Resorts & Residenzen, Member Services und die Zentralen Services aufgeteilt. Da der über- wiegende Anteil der Aktiven der Hapimag Unternehmensgruppe in Sachanlagen der Resorts und Residenzen investiert ist, mit Ausnahme von Einrichtungen und EDV-Anlagen am Hauptsitz, sind die Abschrei- bungen mehrheitlich der Sparte Immobilien zugeordnet. Zwischen den Sparten finden keine nennenswerten Transaktionen statt. Neben den Abschreibungen und Amortisationen bestehen keine wesent- lichen nichtliquiditätswirksamen Aufwände. Ab September 2012 zeigt die Sparte Sales nur noch den Umsatz von Wohnrechtsprodukten, der mit neuen Mitgliedern realisiert wird. Für den Verkauf der Wohnrechtsprodukte an bestehende Mitglieder sind die Service Points (Sparte Member Services) zuständig. Die Darstellung der Geschäftssparten ist eine freiwillige Offenlegung und stellt insbesondere keine Segmentsberichterstattung nach IFRS 8 (Geschäftsseg- mente) dar, da Hapimag AG keine börsenkotierte ­Gesellschaft ist und somit nicht unter den Anwendungswendungsbereich dieses Standards fällt.

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